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[职场经验] 这样回答面试题必过

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发表于 2016-8-18 11:40:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、 请你自我介绍一下你自己?

我以价值为导向的职业观念,看重平台而非职位;我更加以敬业为导向的职业态度,使我对待工作更加认真;以生存为导向的职业心理素质,扛得住压力、经得起挫折。
我可以做一名优秀的员工在企业中发挥能力,给企业带来高效率和更高的收益。
具备强大的管理者气场,良好的决策判断能力和战略策划能力
绵羊般沉静的外表,豺狼般率性的执行效率,善于开疆拓土性的项目拓展.



2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

有微笑的习惯,认真倾听,取得别人对你的信任

较高的情商和包容别人的耐心,珍惜爱惜人才。
考虑周全,行政需要充满大妈似的心思


3、你对加班的看法?



说实话,加班是有价值的,特别是对于创业公司非常有价值。在互联网行业,那真是争分夺秒,同一类型的应用,你比对手早出来一个星期,那可能就是老大和老二的区别了,老大和老二的区别,就是老二和老三加起来还干不过老大的份额。
这其实是恶性循环,当电影院第一排的观众站起来时,悲剧已经不可避免,加班,被骂被鄙视被吐槽,但还有机会存活,不加班,公司肯定玩完。
所以,必须有第三方组织进来改变这个恶性循环,那就是公权力,要么给钱,要么下班。但是,这需要劳方从一盘散沙变成有凝聚力,可以以团体身份和资方抗衡的集体,否则就会出现各个击破的悲剧。





4、在五年的时间内,你的职业规划?

1、把之前的经验变成制度、变成流程、变成培训的教材;
2、培养一个优秀的行政团队;
3、努力拓展行政的管理领域,行政事务更加精细化,突破行政岗位的瓶颈;
4、怒刷行政团队的存在感,找机会彰显行政岗位的重要性;
5、开始重新定位行政岗位的意义,认真思考起行政岗位的发展方向;





5、对这项工作,你有哪些可预见的困难?

因为工作内容大多是基础工作,导致上升缓慢,这个慢可能要用年,几年,十几年来衡量。而且在这个过程中会有相当长一段时间是自我感觉一点长进没有,一点发展没有的。长时间处在同一环境很容易把一个人的心性磨平。





6、你怎么理解你应聘的职位?

一开始觉得做行政很容易,门槛很低,工作多年后发现做一个好行政,省心的行政不容易。现在各种制度繁琐,大家才知道一个好行政的重要性,对工作的好的行政垂涎欲滴~





7、说说你对行业、技术发展趋势的看法?

随着信息化办公系统的普及,行政的工作效率会越来越多的被计算机所取代,所以以后行政的工作还会更多,当然效率也会更高。举个简单例子,只有电话的时候,如果要组织一场100人参加的会议,至少要打100个电话通知,如果一个电话1分钟,需要一个多小时,有了办公信息系统,用10分钟拟好通知,发送,就搞定了。。。
那么行政是不是就没法被重视,没有出路呢?当然也不是的。
举个不恰当的例子,中国古代官场除了士官,还有两类非常特殊的势力:一个是外戚,一个是宦官,外戚不难理解,就是关系户,那么给皇帝端茶送水搞后勤的宦官呢,明朝初期,连书都不准读的宦官,如何发展到锦衣卫、东西厂那么牛奔的地位?其实不确切的说,宦官的工作和行政的工作很多是重叠的。



8、如果我录用你,你将怎样开展工作?

提高自己在工作各个环节的重要性。 举个例子,刚开始我只负责贴票报销,汇款,经常会让财务说这不行那不合规定,我就开始和财务沟通,了解具体的规章制度,把所有我可以替财务做的都提前做完。之后别人给我的票我会告诉他们哪里不行,我给财务的单据他们只要录入就可以,所以财务最后更愿意跟我一个人对接,我也会主动的帮同事处理报销的事儿。等领导决定报销全由我来负责之后,我根据报销数据,可以给公司一份详细到极点的年度支出分析。之后我还是行政打杂,但是涉及一些费用的问题领导有时就会问我一句。 就是这“有时问我一句”! 以后固定资产的事儿“有时问我一句”,招什么人“有时问我一句”,合作单位的问题“有时问我一句”,上边要定什么政策想估计员工有什么反应“有时问我一句”,下边想提什么建议不知道怎么做“有时问我一句”,组织去哪儿玩儿“有时问我一句”,大型会议流程“有时问我一句”…… 以后基本上大家遇到了不是本部门的工作,第一反应就是:问我。因为问我简单,有效。即使本部门的工作,不是太深入的我都可以帮他们做。 到走的时候,我都是个行政打杂的。我觉得一个行政做到最好就是:有你不显,没你不行! 如果要做到这样,你自己想想需要付出什么?





9、为什么选择这个职务?



行政琐碎的事情会慢慢消磨热情与梦想,但却可以换来做事的系统性与全局观,不想为琐事而累,就得加强个人管理、人际协调、文书写作等功课,这条内化的道路很漫长,短期不容易看到成果。



10、你还有什么问题要问吗?  

对于优秀的人才来说,贵公司最大的吸引力在哪里?为了吸引和留住优秀的人才,公司采取了哪些具体的措施?(上面几个问题,都可以不问,但唯独这一个,是一定要问的,至关重要。)
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